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萧山日报今日头版头条 航民:做大“蛋糕” 全民共享
2021-08-13
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“萧山日报”头版头条报道航民村 在瓜沥镇航民村,共同富裕不是天上的月亮“看得见摸不着”,而是温暖的阳光照进每家每户的现实里。航民村,家家都是富裕户,全生命周期福利保障,让航民人提前感受到了什么叫“无后顾之忧”。 航民的共富实践,走的是一条什么路?航民当家人朱重庆很少去总结,但他和航民人坚持——向前走,已经走了40多年,还要继续走下去。 做大“蛋糕”才是硬道理 曾经的航民村是一个穷村,人均不到半亩田,村民们靠着微薄的农耕收入,常常连基本温饱都成问题。改革开放后,航民人开始探寻摆脱贫困的出路。1979年底,航民人拿出村集体全部积累6万元,壮着胆子借款6万元,办起了村里第一家集体企业——萧山漂染厂,由朱重庆任厂长。 航民村的振兴,即源于此。1980年底,漂染厂投产第一年便获净利14万元,不仅连本带息收回投资,还多出了2万元。此时,“共同富裕”的理念,已经在航民扎下了根。“有了这笔盈余,我们首先就想到了分红,分给4个生产队各5000元。我们办企业的目的,就是要带领大家共同富裕。”朱重庆说。到1982年,漂染厂利润突破100万元,航民村成为萧山第一个“百万富翁村”。 此后的四十余年里,航民村不断壮大集体经济,逐步形成了以印染、黄金饰品、热电为“主引擎”,纺织、现代农业、宾馆、物流、房地产等横跨一二三产多门类发展的经济体系,打造出一个资产收入超百亿的现代化企业集团。 尽管产业在不断变革,但“发展集体经济,坚持共同富裕”,成为航民亘古不变的发展定律。“要共同富裕,做大‘蛋糕’是基础,这个基础来自于发展集体经济。”朱重庆目光坚定地说,“我始终认为,在一个村里,能创新创业的人总是少数,大多数人要靠带的,如果把集体企业简单转制给个人,那么大多数人的生活水平要上去就难一些。所以,在航民村的村域土地上只有‘清一色’的集体企业,办企业的目的是要让村民人人受益,这是航民实现共同富裕的路径。” 稳步发展是朱重庆的原则。“我一直听老年人讲,‘冷,冷在风里;穷,穷在债里’,所以我一直坚持航民不负债、少负债,有多少能力办多少事。”一直以来,朱重庆坚持办企业稳扎稳打,“现在社会发展瞬息万变,企业今后赚多少钱都说不准,关键是做好当下。” 去年,航民集团在疫情影响下依然保持稳中有进的发展态势,今年上半年发展势头也不错。朱重庆估计,今年集团产值在150亿元左右,利润10亿元左右,上交国家税收5.5亿元左右,基本恢复疫情前水平。 “蛋糕”做大更要保鲜 随着企业规模壮大和市场竞争加剧,航民转型升级的脚步未曾停下。“要让共同富裕的道路越走越宽,不仅要继续做大‘蛋糕’,还要想办法让‘蛋糕’保鲜,保持企业和村庄的长效发展。” 朱重庆介绍,在企业发展方面,由于航民的主业印染行业受到发展约束,这些年,航民一方面持续加大原有产业的新产品开发力度,提高产品档次与附加值,另一方面,努力开拓新兴产业,发展总部经济,开展金融投资,多条腿走路。此外,打造城市化工厂和数字化工厂,是航民当前的发展重心。朱重庆表示,航民通过提升污水、烟气等处理能力,着力改变工厂面貌,打造适合在城市中生存的城市化工厂。同时,积极顺应数字化改革潮流,试点推行企业数字车间,在减少用工、提高劳动生产力上动脑筋。 至于村庄建设方面,曾经作为全省新农村建设示范村的航民,也在积极与时俱进。今年,航民的重点就是打造未来村庄,“现在具体规划方案已经确定,计划春节前完成70%的建设进度,在未来乡村建设中,将进一步提升航民的全域环境、美化村民的家庭庭院、丰富大家的精神文化生活,到时候村里要建成村史馆,田园广场里还要建智慧跑道……”描绘这些场景的时候,68岁的朱重庆非常兴奋。 记者手记:与朱重庆的交谈,特别接地气。 质朴的语言正如他质朴的外貌、质朴的表情,表达朴素的哲理。要分“蛋糕”,先得有“蛋糕”。要多分“蛋糕”,得做大“蛋糕”。浅显的道理,说说容易做起来难,朱重庆一直在不断实践。 在实现共同富裕的道路上,航民和这个领头人一样,认定朴素的道理,埋头实干。但这种实干又天然地带着“超前意识”。从产权改革到未来村庄,我们似乎能捕捉到航民与时代共进的律动,也特别欣赏“让蛋糕保鲜”的理念。是的,时代在进步,社会在发展,今天的大“蛋糕”,明天未必是抢手货。与时俱进,才不会掉队。 在未来乡村的赛道上,航民村又一次站在了新的起跑线上。做共同富裕的引领者,这个赛程只有起点,没有终点。 (转载自:萧山日报)
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总经理朱立民:把准时代脉搏 在市场激流中始终站稳脚跟
2021-08-05
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“萧山日报”第3版报道航民集团总经理-朱立民 航民集团总经理朱立民 杭州航民百泰首饰有限公司 车间生产线 工商联点评: “当今社会,科技发展日新月异、一日千里,在新互联网时代,面对市场的瞬息万变,如何把准时代脉搏、跟上市场的步伐不掉队,对我们这种传统的老牌企业来说,是一个比较大的考验。”这是浙江航民实业集团有限公司“二代掌舵人”朱立民对企业经营的思考。 要敢于思变,更要保证稳健。和一般敢冒险、爱追赶潮流的“创二代”不同,朱立民肩上担着的是整个村庄的发展和未来,因此在企业决策中他继承了父亲大稳健的风格。同时作为年轻的企业家,朱立民对时代发展的方向十分敏锐,在不影响大局的情形下,谨慎探索着新发展领域。“对于新的行业新的业态,我们会派出小分队去冲一冲,如果成功了,可能企业就有一个新的产业发展方向。即使失败了,损失也很小,不影响整个企业的发展。” 这是一个低调务实的青年人,也是一个敢创新、爱思考的新一代企业家。他接过父亲手中的指挥棒,继承了父亲为公为民的精神,也担上了父亲肩头沉重的责任——要带领全体村民职工走向更高水平的共同富裕。在传承与发展中,他赋予了航民集团更年轻、更有魄力的气质,也将带着企业走向更光辉的未来。 不忘“立党为公忠诚为民”初心 “二代掌舵人”朱立民从基层做起 航民村,一个坐落在萧山航坞山下的下村庄,占地面积约一平方公里,人口1200余人。在村党委书记朱重庆的带领下,航民人借着改革开放的春风,以6万元的农业积累起家,创办萧山漂染厂,从无到有,从小到大,把一个手工小作坊发展成资产收入超百亿元的现代化企业集团,把一个贫穷落后的小山村嬗变为中国经济十强村,走出了一条“充分就业+按劳按资分配+社会福利”,具有航民特色的共同富裕之路。 “航民之所以能创业成功,主要是赶上了一个好时代。当时恰逢改革开放初期,航民顺应潮流,紧抓机遇,才有机会在市场中有一些经济方面的尝试。”朱立民提到:“我父亲是一个讲政治的人,一切以公家利益为考虑,曾经就有不少领导和村民评价:朱重庆不愧为优秀的村书记。从他身上,我看到了作为一名优秀共产党员应该具备的品质。” 朱重庆当年为儿子起名“立民”,大概也有希望他未来能学有所成、立足航民、立起航民,为村庄做贡献的想法。 作为一个“创二代”,朱立民没有空降到管理层,他选择了从基层做起。2003年,朱立民大学毕业,进入集团下属的印染企业的化验室技术科,熟悉业务流程,成了一名普通的企业职员。第二年,朱立民主动请缨调去了更累的部门,天天在外面忙着跑业务。第三年,朱立民被调去了上海办事处,一年后回到了下属企业的审计部门,进入集团投资部。在年复一年的工作积累中,朱立民当上了集团团委书记,之后被提拔为织造分公司经理,然后再到集团的副总,现在是集团的总经理,每一步都走得很扎实。 要想顺利成为集团二代掌舵人,对朱立民来说,并不是一件轻松事。朱重庆曾经在干部大会上提到:“我自身哪怕有八分能力,也可以干十分事情,因为这几十年来大家都对我很信任,决策落实下去执行力很强。任何准备要接我班的人,至少要十二分的能力,才能做到十分的事情,也才能真正打消大家的质疑,让人信服。” 朱立民继承了父亲的企业经营精神——稳健。他说:“1999年的时候,集团把一部分股权量化给全体村民以及一些管理骨干,走集体经济道路已经深入航民人心,大家都认可这个制度。我们目前也还是村集体控股的集团,所以任何掌舵人,在企业经营当中就会更多地考虑一些风险问题。在‘稳’字上,我跟父亲的理念是一样的。可能就是对新事物的一些接纳上,包括一些对外的投资上,我可能会比他更快、更激进一点。” 朱立民举例说明自己的“激进”,在不影响大局的前提下,对于新行业新业态,以小分队的形式去冲一冲,如果成功了,就是一个新的产业方向,即使失败了也不会影响到集团发展。 探索数智化改造 坚持与时代同频共振 社会发展日新月异,科学技术发展一日千里,传统企业如何顺应潮流、把准方向、保持竞争力,在激荡的市场洪流中牢牢站稳脚跟?这是时代向每一个企业家抛出的问题。 朱立民也深有体会,“在当今社会办企业,不进则是退,慢进也是退。航民集团发展40年多来,基础实力还是比较深厚的,但是一旦新技术、新机遇没有抓住,可能就会慢慢落后。” 他认为,解决这个问题的关键在于人。企业竞争最终是人的竞争,企业能够发展到哪一步,靠的是人才。航民集团目前也在大力推进人才建设,一方面积极引进人才,另一方面加快培养企业内部的年轻干部,要在实践中锻炼人才,也要重视“老中青传帮带”,让他们快速地成长。 对于如今省市区提出的产业数字化改革,朱立民认为企业应该积极响应号召,“要顺应时代潮流,不走一定是被市场抛弃。我们现在也有两家企业,在探索自动化和数字化的道路上小步在走,未来我们速度还要加快。从去年开始,两家企业一起在探索、设计智能化生产改造方案,希望能通过技术革新实现降低成本、提高效率的目标。” 根据朱立民的理解,制造企业的数字化改造,一个是数据分析功能,通过对生产数据的及时收集分析,来直观体现生产工艺、流程、能耗等情况。一个是指导生产功能,在数据分析研判的基础上,可以不断优化生产环节和流程,让资源配置更加合理。还有一个是通过设备改造,比如立体仓库的改造、AGV小车或者机械手臂,来做流程的串接,提高生产效率等。 “我们也在往智能工厂或者是智能车间、数字工厂、数字车间这方面考虑。”他说,“通过数字化智能化改造,确实能够降低用工量,改善车间生产环境,降低工人的劳动强度。我觉得这条路我们肯定要走,作为企业来说,在时代的变革中,一定要做好自身的优化。” 对于企业未来的发展,朱立民表示,将通过不断吸纳人才、智能化改造,持续提升企业的创新能力,坚持主业,做大做强。作为年轻一代的企业家、航民集团新一代的“掌舵人”,他说:“我们要有一个开放的心态和宽广的胸怀,积极接触新的商业业态和思路,及时跟进新的行业技术,只有不停地学习,才能够跟上这个时代的步伐,让企业保持持久的活力和生命力,在市场竞争中站稳脚跟。” (转载自:萧山日报)
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杭州市委副书记、萧山区委书记佟桂莉一行调研航民集团
2021-07-29
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7月28日,杭州市委副书记、萧山区委书记佟桂莉带队调研浙江航民股份有限公司数字车间建设情况,并在航民村委会二楼会议室主持召开座谈会。 萧山区人大常委会主任裘超、萧山区人大常委会副主任顾大飞、瓜沥镇党委书记朱国军等区、镇党委政府领导参加活动,航民集团党委书记、董事长朱重庆,航民村三农党总支书记、村主任陈国庆等相关领导陪同调研。 调研航民股份数字车间建设在浙江航民股份有限公司数字驾驶舱,航民股份澳美印染副总经理朱立群介绍和演示了数字车间的运营情况:利用数字孪生技术打造3D可视化工厂,随时随地掌握生产的实时状态,为企业搭建物联管理平台,打通了企业的ERP数据、设备的实时生产数据和排产数据,链接了企业内所有的设备和传感器,真正实现了互联互通,实现了提高加工品质,加快交付周期,提升生产效率三大管理目标。浙江水木物联技术有限公司总经理毛续飞介绍了印染纺织行业工业互联网平台,将整合分散的织厂、染厂等上下游企业,形成云工厂,减少上下游企业之间库存浪费,加快资本周转,提高整个供应链运行效率,帮助供应链内企业获取流动化的红利。该平台计划于年底上线。 佟桂莉书记认为航民股份的数字化车间很有进展,强调要通过数字化让每一个设备、每一个产品都能说话,使得整个生产全过程可控,并充分认可航民工业互联网平台的价值,鼓励打造成智能工厂样板并向外输出。 召开座谈会在航民村村委会二楼会议室,上海同济城市规划设计研究院副总工程师邱枫介绍了航民未来乡村建设试点规划方案。航民村将按照引领时代潮流、呈现未来元素、彰显江南韵味的未来乡村建设总体目标,围绕生态、生活、生产“三生融合”为主线,确定以打造“产业主导型”为主要特色的未来乡村建设思路,打造“多元融合、品质人居、共富共享、智慧高效”的未来村庄,实现未来乡村“五化十场景”落实。 佟书记肯定了航民未来乡村规划方案,并强调要按照中央、省市部署要求,以实现新时代共同富裕奋斗目标为引领,以数字化、低碳化为支撑,突出公共服务、邻里交往,突出文化文明、精神富有,突出低碳生态、宜居乐活,突出数字赋能、共建共治,突出创业创新、共富共享,高标准高质量打造未来乡村,让航民再领风骚。裘超主任等也对航民未来乡村规划方案提出了非常客观和切合实际的意见。 朱重庆董事长汇报了航民集团的上半年情况和未来打算,表示将按照佟书记的要求,加快工业数字化和智能化改造,加快数字车间的推广应用,尽快动工建设未来村庄,争取在今年完成大部分场景改造,让航民村的形象有明显的提升。
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甘肃省政协委员考察团参观航民村
2020-09-27
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9月26日上午,甘肃省政协主席、党组书记欧阳坚带队的甘肃全国政协委员考察团一行专程到瓜沥镇航民村考察。杭州市政协主席、党组书记潘家玮,萧山区政协主席洪松法,副区长倪世英,区政协副主席陈金良,区政协秘书长叶阿洪参加考察。镇领导朱国军、顾欢军陪同。考察团一行首先来到航民集团展厅,详细听取了集团董事长朱重庆对航民村及航民集团发展历程的介绍。随后,考察团一行来到航民百泰首饰有限公司产品展厅,实地考察了解产品制作和销售情况。考察团一行还步行参观了航民村,走访农居农户,了解航民村的民风民情。考察团表示,航民村是全国农村村级产业发展的典型代表,在四十余年的产业转型中,思维超前、措施得力、制度完善、发展迅速,诸多成功的做法和经验值得学习借鉴。希望全村上下再接再厉,加快打造“景在村中、村融景中”的美丽乡村升级版,既守住绿水青山又创造金山银山,让航民这面旗帜继续高高飘扬。
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萧山日报今日头版头条 航民:做大“蛋糕” 全民共享
“萧山日报”头版头条报道航民村 在瓜沥镇航民村,共同富裕不是天上的月亮“看得见摸不着”,而是温暖的阳光照进每家每户的现实里。航民村,家家都是富裕户,全生命周期福利保障,让航民人提前感受到了什么叫“无后顾之忧”。 航民的共富实践,走的是一条什么路?航民当家人朱重庆很少去总结,但他和航民人坚持——向前走,已经走了40多年,还要继续走下去。 做大“蛋糕”才是硬道理 曾经的航民村是一个穷村,人均不到半亩田,村民们靠着微薄的农耕收入,常常连基本温饱都成问题。改革开放后,航民人开始探寻摆脱贫困的出路。1979年底,航民人拿出村集体全部积累6万元,壮着胆子借款6万元,办起了村里第一家集体企业——萧山漂染厂,由朱重庆任厂长。 航民村的振兴,即源于此。1980年底,漂染厂投产第一年便获净利14万元,不仅连本带息收回投资,还多出了2万元。此时,“共同富裕”的理念,已经在航民扎下了根。“有了这笔盈余,我们首先就想到了分红,分给4个生产队各5000元。我们办企业的目的,就是要带领大家共同富裕。”朱重庆说。到1982年,漂染厂利润突破100万元,航民村成为萧山第一个“百万富翁村”。 此后的四十余年里,航民村不断壮大集体经济,逐步形成了以印染、黄金饰品、热电为“主引擎”,纺织、现代农业、宾馆、物流、房地产等横跨一二三产多门类发展的经济体系,打造出一个资产收入超百亿的现代化企业集团。 尽管产业在不断变革,但“发展集体经济,坚持共同富裕”,成为航民亘古不变的发展定律。“要共同富裕,做大‘蛋糕’是基础,这个基础来自于发展集体经济。”朱重庆目光坚定地说,“我始终认为,在一个村里,能创新创业的人总是少数,大多数人要靠带的,如果把集体企业简单转制给个人,那么大多数人的生活水平要上去就难一些。所以,在航民村的村域土地上只有‘清一色’的集体企业,办企业的目的是要让村民人人受益,这是航民实现共同富裕的路径。” 稳步发展是朱重庆的原则。“我一直听老年人讲,‘冷,冷在风里;穷,穷在债里’,所以我一直坚持航民不负债、少负债,有多少能力办多少事。”一直以来,朱重庆坚持办企业稳扎稳打,“现在社会发展瞬息万变,企业今后赚多少钱都说不准,关键是做好当下。” 去年,航民集团在疫情影响下依然保持稳中有进的发展态势,今年上半年发展势头也不错。朱重庆估计,今年集团产值在150亿元左右,利润10亿元左右,上交国家税收5.5亿元左右,基本恢复疫情前水平。 “蛋糕”做大更要保鲜 随着企业规模壮大和市场竞争加剧,航民转型升级的脚步未曾停下。“要让共同富裕的道路越走越宽,不仅要继续做大‘蛋糕’,还要想办法让‘蛋糕’保鲜,保持企业和村庄的长效发展。” 朱重庆介绍,在企业发展方面,由于航民的主业印染行业受到发展约束,这些年,航民一方面持续加大原有产业的新产品开发力度,提高产品档次与附加值,另一方面,努力开拓新兴产业,发展总部经济,开展金融投资,多条腿走路。此外,打造城市化工厂和数字化工厂,是航民当前的发展重心。朱重庆表示,航民通过提升污水、烟气等处理能力,着力改变工厂面貌,打造适合在城市中生存的城市化工厂。同时,积极顺应数字化改革潮流,试点推行企业数字车间,在减少用工、提高劳动生产力上动脑筋。 至于村庄建设方面,曾经作为全省新农村建设示范村的航民,也在积极与时俱进。今年,航民的重点就是打造未来村庄,“现在具体规划方案已经确定,计划春节前完成70%的建设进度,在未来乡村建设中,将进一步提升航民的全域环境、美化村民的家庭庭院、丰富大家的精神文化生活,到时候村里要建成村史馆,田园广场里还要建智慧跑道……”描绘这些场景的时候,68岁的朱重庆非常兴奋。 记者手记:与朱重庆的交谈,特别接地气。 质朴的语言正如他质朴的外貌、质朴的表情,表达朴素的哲理。要分“蛋糕”,先得有“蛋糕”。要多分“蛋糕”,得做大“蛋糕”。浅显的道理,说说容易做起来难,朱重庆一直在不断实践。 在实现共同富裕的道路上,航民和这个领头人一样,认定朴素的道理,埋头实干。但这种实干又天然地带着“超前意识”。从产权改革到未来村庄,我们似乎能捕捉到航民与时代共进的律动,也特别欣赏“让蛋糕保鲜”的理念。是的,时代在进步,社会在发展,今天的大“蛋糕”,明天未必是抢手货。与时俱进,才不会掉队。 在未来乡村的赛道上,航民村又一次站在了新的起跑线上。做共同富裕的引领者,这个赛程只有起点,没有终点。 (转载自:萧山日报)
2021-08-13
总经理朱立民:把准时代脉搏 在市场激流中始终站稳脚跟
“萧山日报”第3版报道航民集团总经理-朱立民 航民集团总经理朱立民 杭州航民百泰首饰有限公司 车间生产线 工商联点评: “当今社会,科技发展日新月异、一日千里,在新互联网时代,面对市场的瞬息万变,如何把准时代脉搏、跟上市场的步伐不掉队,对我们这种传统的老牌企业来说,是一个比较大的考验。”这是浙江航民实业集团有限公司“二代掌舵人”朱立民对企业经营的思考。 要敢于思变,更要保证稳健。和一般敢冒险、爱追赶潮流的“创二代”不同,朱立民肩上担着的是整个村庄的发展和未来,因此在企业决策中他继承了父亲大稳健的风格。同时作为年轻的企业家,朱立民对时代发展的方向十分敏锐,在不影响大局的情形下,谨慎探索着新发展领域。“对于新的行业新的业态,我们会派出小分队去冲一冲,如果成功了,可能企业就有一个新的产业发展方向。即使失败了,损失也很小,不影响整个企业的发展。” 这是一个低调务实的青年人,也是一个敢创新、爱思考的新一代企业家。他接过父亲手中的指挥棒,继承了父亲为公为民的精神,也担上了父亲肩头沉重的责任——要带领全体村民职工走向更高水平的共同富裕。在传承与发展中,他赋予了航民集团更年轻、更有魄力的气质,也将带着企业走向更光辉的未来。 不忘“立党为公忠诚为民”初心 “二代掌舵人”朱立民从基层做起 航民村,一个坐落在萧山航坞山下的下村庄,占地面积约一平方公里,人口1200余人。在村党委书记朱重庆的带领下,航民人借着改革开放的春风,以6万元的农业积累起家,创办萧山漂染厂,从无到有,从小到大,把一个手工小作坊发展成资产收入超百亿元的现代化企业集团,把一个贫穷落后的小山村嬗变为中国经济十强村,走出了一条“充分就业+按劳按资分配+社会福利”,具有航民特色的共同富裕之路。 “航民之所以能创业成功,主要是赶上了一个好时代。当时恰逢改革开放初期,航民顺应潮流,紧抓机遇,才有机会在市场中有一些经济方面的尝试。”朱立民提到:“我父亲是一个讲政治的人,一切以公家利益为考虑,曾经就有不少领导和村民评价:朱重庆不愧为优秀的村书记。从他身上,我看到了作为一名优秀共产党员应该具备的品质。” 朱重庆当年为儿子起名“立民”,大概也有希望他未来能学有所成、立足航民、立起航民,为村庄做贡献的想法。 作为一个“创二代”,朱立民没有空降到管理层,他选择了从基层做起。2003年,朱立民大学毕业,进入集团下属的印染企业的化验室技术科,熟悉业务流程,成了一名普通的企业职员。第二年,朱立民主动请缨调去了更累的部门,天天在外面忙着跑业务。第三年,朱立民被调去了上海办事处,一年后回到了下属企业的审计部门,进入集团投资部。在年复一年的工作积累中,朱立民当上了集团团委书记,之后被提拔为织造分公司经理,然后再到集团的副总,现在是集团的总经理,每一步都走得很扎实。 要想顺利成为集团二代掌舵人,对朱立民来说,并不是一件轻松事。朱重庆曾经在干部大会上提到:“我自身哪怕有八分能力,也可以干十分事情,因为这几十年来大家都对我很信任,决策落实下去执行力很强。任何准备要接我班的人,至少要十二分的能力,才能做到十分的事情,也才能真正打消大家的质疑,让人信服。” 朱立民继承了父亲的企业经营精神——稳健。他说:“1999年的时候,集团把一部分股权量化给全体村民以及一些管理骨干,走集体经济道路已经深入航民人心,大家都认可这个制度。我们目前也还是村集体控股的集团,所以任何掌舵人,在企业经营当中就会更多地考虑一些风险问题。在‘稳’字上,我跟父亲的理念是一样的。可能就是对新事物的一些接纳上,包括一些对外的投资上,我可能会比他更快、更激进一点。” 朱立民举例说明自己的“激进”,在不影响大局的前提下,对于新行业新业态,以小分队的形式去冲一冲,如果成功了,就是一个新的产业方向,即使失败了也不会影响到集团发展。 探索数智化改造 坚持与时代同频共振 社会发展日新月异,科学技术发展一日千里,传统企业如何顺应潮流、把准方向、保持竞争力,在激荡的市场洪流中牢牢站稳脚跟?这是时代向每一个企业家抛出的问题。 朱立民也深有体会,“在当今社会办企业,不进则是退,慢进也是退。航民集团发展40年多来,基础实力还是比较深厚的,但是一旦新技术、新机遇没有抓住,可能就会慢慢落后。” 他认为,解决这个问题的关键在于人。企业竞争最终是人的竞争,企业能够发展到哪一步,靠的是人才。航民集团目前也在大力推进人才建设,一方面积极引进人才,另一方面加快培养企业内部的年轻干部,要在实践中锻炼人才,也要重视“老中青传帮带”,让他们快速地成长。 对于如今省市区提出的产业数字化改革,朱立民认为企业应该积极响应号召,“要顺应时代潮流,不走一定是被市场抛弃。我们现在也有两家企业,在探索自动化和数字化的道路上小步在走,未来我们速度还要加快。从去年开始,两家企业一起在探索、设计智能化生产改造方案,希望能通过技术革新实现降低成本、提高效率的目标。” 根据朱立民的理解,制造企业的数字化改造,一个是数据分析功能,通过对生产数据的及时收集分析,来直观体现生产工艺、流程、能耗等情况。一个是指导生产功能,在数据分析研判的基础上,可以不断优化生产环节和流程,让资源配置更加合理。还有一个是通过设备改造,比如立体仓库的改造、AGV小车或者机械手臂,来做流程的串接,提高生产效率等。 “我们也在往智能工厂或者是智能车间、数字工厂、数字车间这方面考虑。”他说,“通过数字化智能化改造,确实能够降低用工量,改善车间生产环境,降低工人的劳动强度。我觉得这条路我们肯定要走,作为企业来说,在时代的变革中,一定要做好自身的优化。” 对于企业未来的发展,朱立民表示,将通过不断吸纳人才、智能化改造,持续提升企业的创新能力,坚持主业,做大做强。作为年轻一代的企业家、航民集团新一代的“掌舵人”,他说:“我们要有一个开放的心态和宽广的胸怀,积极接触新的商业业态和思路,及时跟进新的行业技术,只有不停地学习,才能够跟上这个时代的步伐,让企业保持持久的活力和生命力,在市场竞争中站稳脚跟。” (转载自:萧山日报)
2021-08-05
杭州市委副书记、萧山区委书记佟桂莉一行调研航民集团
7月28日,杭州市委副书记、萧山区委书记佟桂莉带队调研浙江航民股份有限公司数字车间建设情况,并在航民村委会二楼会议室主持召开座谈会。 萧山区人大常委会主任裘超、萧山区人大常委会副主任顾大飞、瓜沥镇党委书记朱国军等区、镇党委政府领导参加活动,航民集团党委书记、董事长朱重庆,航民村三农党总支书记、村主任陈国庆等相关领导陪同调研。 调研航民股份数字车间建设在浙江航民股份有限公司数字驾驶舱,航民股份澳美印染副总经理朱立群介绍和演示了数字车间的运营情况:利用数字孪生技术打造3D可视化工厂,随时随地掌握生产的实时状态,为企业搭建物联管理平台,打通了企业的ERP数据、设备的实时生产数据和排产数据,链接了企业内所有的设备和传感器,真正实现了互联互通,实现了提高加工品质,加快交付周期,提升生产效率三大管理目标。浙江水木物联技术有限公司总经理毛续飞介绍了印染纺织行业工业互联网平台,将整合分散的织厂、染厂等上下游企业,形成云工厂,减少上下游企业之间库存浪费,加快资本周转,提高整个供应链运行效率,帮助供应链内企业获取流动化的红利。该平台计划于年底上线。 佟桂莉书记认为航民股份的数字化车间很有进展,强调要通过数字化让每一个设备、每一个产品都能说话,使得整个生产全过程可控,并充分认可航民工业互联网平台的价值,鼓励打造成智能工厂样板并向外输出。 召开座谈会在航民村村委会二楼会议室,上海同济城市规划设计研究院副总工程师邱枫介绍了航民未来乡村建设试点规划方案。航民村将按照引领时代潮流、呈现未来元素、彰显江南韵味的未来乡村建设总体目标,围绕生态、生活、生产“三生融合”为主线,确定以打造“产业主导型”为主要特色的未来乡村建设思路,打造“多元融合、品质人居、共富共享、智慧高效”的未来村庄,实现未来乡村“五化十场景”落实。 佟书记肯定了航民未来乡村规划方案,并强调要按照中央、省市部署要求,以实现新时代共同富裕奋斗目标为引领,以数字化、低碳化为支撑,突出公共服务、邻里交往,突出文化文明、精神富有,突出低碳生态、宜居乐活,突出数字赋能、共建共治,突出创业创新、共富共享,高标准高质量打造未来乡村,让航民再领风骚。裘超主任等也对航民未来乡村规划方案提出了非常客观和切合实际的意见。 朱重庆董事长汇报了航民集团的上半年情况和未来打算,表示将按照佟书记的要求,加快工业数字化和智能化改造,加快数字车间的推广应用,尽快动工建设未来村庄,争取在今年完成大部分场景改造,让航民村的形象有明显的提升。
2021-07-29
甘肃省政协委员考察团参观航民村
9月26日上午,甘肃省政协主席、党组书记欧阳坚带队的甘肃全国政协委员考察团一行专程到瓜沥镇航民村考察。杭州市政协主席、党组书记潘家玮,萧山区政协主席洪松法,副区长倪世英,区政协副主席陈金良,区政协秘书长叶阿洪参加考察。镇领导朱国军、顾欢军陪同。考察团一行首先来到航民集团展厅,详细听取了集团董事长朱重庆对航民村及航民集团发展历程的介绍。随后,考察团一行来到航民百泰首饰有限公司产品展厅,实地考察了解产品制作和销售情况。考察团一行还步行参观了航民村,走访农居农户,了解航民村的民风民情。考察团表示,航民村是全国农村村级产业发展的典型代表,在四十余年的产业转型中,思维超前、措施得力、制度完善、发展迅速,诸多成功的做法和经验值得学习借鉴。希望全村上下再接再厉,加快打造“景在村中、村融景中”的美丽乡村升级版,既守住绿水青山又创造金山银山,让航民这面旗帜继续高高飘扬。
2020-09-27
喜报!航民村选手在萧山区“老乡说小康”故事大赛中喜获金奖!
赵翼亮带来故事——《染缸里飞出的金凤凰》动情讲述:航民创业之路小康,一头连着中华民族的“大梦想”,一头连着每个中国人的“小确幸”。24日下午,萧山区2020年—文化礼堂杯“老乡说小康”农民故事大赛在进化镇华家垫村文化礼堂内举行来自全区各镇街的21名优秀选手参加比赛航民村赵翼亮代表瓜沥以全场最高分夺得本次大赛“金 奖”!恭喜赵翼亮为瓜沥赢得荣誉!据了解,此次系列活动以“奔向高水平全面小康、打造‘重要窗口’示范样板”为主题,自6月起持续至12月,共分为“看小康”、“颂小康”、“助小康”、“说小康”、“晒小康、亮小康”六大板块,依托全区融媒体资源、文化文艺资源等,合力书写东西部结对牵手、协作扶贫的共赢故事,全面展现萧山高水平建设全面小康的动人篇章。
2020-07-25
航民集团召开2020年度总结表彰大会
2月1日,航民集团2020年度总结表彰大会在航民文化礼堂召开。会议总结回顾集团2020年度各项工作,表彰先进代表,安排部署2021年度集团奋斗目标和工作重点,动员全体党员干部和村民职工,脚踏实地,昂首奋进,推动航民新一轮发展提质增效。
2020-07-24
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